| 本次课程，针对PMI推出的PMBOK第6版考试，采用最新教材讲义，分析PMBOK第6版的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP专家一起，对PMBOK的原理和实践进行学习研讨，提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试,帮助学员深入理解《PMBOK》（第五版），顺利通过PMP考试 |
本次课程，针对PMI推出的PMBOK第6版考试，采用最新教材讲义，分析PMBOK第6版的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP专家一起，对PMBOK的原理和实践进行学习研讨，提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI认可的35小时考前培训证书。
帮助学员深入理解《PMBOK》（第六版），顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及49个过程
掌握项目管理的十大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
课程特色：
专家介绍：本培训班将由的 SMART 金牌 PMP 讲师边老师领衔主讲。
适用人群：
准备参加PMP资格认证考试的人士；
已经从事项目管理相关工作的人士；
有志于从事项目管理职业的人士；
参加过PMP考试学习，需要理论深化和实战巩固的学员；
其他对PMP学习，项目管理感兴趣的人员。
课程大纲 :
第一、二天： 项目管理框架与过程、单个项目的项目管理过程、整合管理、范围管理
第三、四天： 时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理
第五天 ：风险管理、采购管理、干系人管理
第六、七天 ：模拟考试与试题精讲
近期学员：
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气，东方航空、新致软件、巴黎银行、花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、、德邦证券、金慧软件、新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……
SMART 的七大服务优势：
一、只设小班：尊享 VIP 级课程服务。
二、仅推精品：实战 + 理论，配备一流专家精心辅导。
三、拒绝应试：拒绝 PMP 教学教条化、理论化、应试化，舍本逐末导致学习无用。
四、量身定制：近 8 年 PMP 学习顾问经验积累，为您量身定制学习计划。
五、专注专业：只做项目管理国际认证，专注 PMP 认证培训。
六、价值培训：顺利通过 PMP 考试；系统梳理实战经验、提升自身项目管理能力；结交项目管理领域志同道合的友人。
七、追求不懈：为企业和经理人提供最有价值的服务！保持专业形象和行业良知！
