国家高级人力资源管理师-人力资源规划PPT
  1. 人力资源规划PPT

    1. 资料
      第一节
      ppt,20.9MB
    2. 资料
      第二节
      ppt,13.3MB
    3. 资料
      第三节
      ppt,10.3MB

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老师介绍

  • 黄会

    黄会

    我是人力资源讲师,主要讲授国家人力资源管理师的课程,除此之外,也讲授企业管理的相关内容。
简  介 第一节 企业人力资源战略管理 第一单元 战略性人力资源管理概述 知识要求 1正确地界定战略性人力资源管理的基本概念 2战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果 能力要求 1战略性人力资源管理基本特征的分析 2战略性人力资源衡量标准的确立 第二单元 人力资源战略规划的设计 知识要求 1战略规划
第一章 人力资源规划
第一节  企业人力资源战略管理 第一单元 战略性人力资源管理概述
  知识要求 1正确地界定战略性人力资源管理的基本概念
    2战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果
  能力要求 1战略性人力资源管理基本特征的分析
    2战略性人力资源衡量标准的确立
  第二单元  人力资源战略规划的设计
  知识要求 1战略规划的基本概念和特点
    2人力资源战略规划的基本概念
    3人力资源战略规划的重要意义
    4企业发展战略体系的构成
    5企业人力资源战略规划的分类
  能力要求 1企业经营策略与人力资源策略的选择
    2企业人力资源管理主要影响因素的分析
    3企业人力资源发展规划的机构设计
    4企业人力资源发展规划环境的综合分析
    5企业人力资源发展战略模式的选择
    6企业人力资源发展规划的实施与评价
第二节企业集团的组织结构设计 第一单元  企业集团管控与组织机构的设计
  知识要求 1企业集团的概念
    2企业集团的基本特征
    3企业集团的作用和优势
    4企业集团的产权结构
    5企业集团的治理结构
    6企业集团的管理体制
    7企业集团管控的基本概念和内容
    8企业集团组织结构的概念和类型
  能力要求 1企业集团组织结构影响因素分析
    2企业集团管控模式的选择
    3企业集团组织结构类型的选择
    4企业集团组织结构再设计的主要程序
    5企业集团组织结构的有效运行
  第二单元   集团总部组织结构的设计与再造
  知识要求 1集团总部组织结构设计的概念和种类
    2集团总部组织结构的类型和发展趋势
    3集团总部组织结构设计的基本原则
    4集团总部组织结构再造的前提和原则
  能力要求 1集团总部组织结构设计的基本程序
    2集团发展战略与集团总部职能的正确定位
    3集团总部组织结构设计的原理
    4集团总部组织结构设计的基本要素
    5集团总部组织结构的系统设计
    6集团总部职能部门的设置
    7对集团总部组织结构存在问题的分析
    8集团总部组织结构再造的程序
第三节   企业集团人力资本战略管理 知识要求 1人力资本的含义和特征
    2企业人力资本的含义
    3人力资本管理与人力资源管理的关系
    4人力资源管理的研究对象
    5企业集团的人力资本管理
    6企业集团的人力资本战略规划
         
第三节   企业集团人力资本战略管理 能力要求 1企业集团人力资本战略的制定
    2企业集团人力资本战略的实施
    3人力资本战略实施的模式
    4人力资本战略实施的评价与控制

* 课程提供者:黄会