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讲师介绍

  • 先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心中高层管理,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!

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    管理者必修课程

    第一部分中西管理的根本差异

    一、管理有没有效果关键在于适不适合地区风土人情,即管理与文化的有效结合!只有一个地球,体现不同文化,不同观念存在于一个整体,用整体眼光看管理!

    二、中西方对地球的观察

    西方:一分为二,二分为四,四分为八……

    中方:一生二,二生三,三生万物。

    (中国无三不成礼,与中国人讲话尽量讲三点,简单明了)

    三、观察是一种科学方法,科学无国界,所以就管理科学而论,中西并无显著的不同。

    四、中西哲学家探讨一何以生二、一何以分二

    西方:二构成一,一可以分二(重“分”,个人主义,合的比重轻)

    东方:一内涵二,一可以生二(重“合”,整体和部分同等重要)

    例子:两岸问题解决应该持站在“合”的立场来分。

    欧洲分裂为几十个国家,中国分了合,最终版图更大来比较!

    五、中西管理思想:

    中国:合中有分,合大于分,交互主义

    西方:以分为主,分大于合,个人主义

    六、分辨适合中国的和不适合中国的
    要做管理的比较,不可以从管理科学的层面,一定从管理哲学层面来比较,这就有了中式,美式,日式的差异,如在这家公司很通的制度到另一家公司并不一定适用,这是气氛不同,文化不同所致。

    要做管理的比较,不可以从管理科学的层面,一定从管理哲学层面来比较,这就有了中式,美式,日式的差异,如在这家公司很通的制度到另一家公司并不一定适用,这是气氛不同,文化不同所致。

    七、中国的“合”是真正的合,西方的“合”是貌合神离,不持久不可靠。中国人难合,但真正合起来难分,主要在领导,领导好了就同心同德,领导不好就一盘散沙!

    结论:中西管理哲学根本差异就是合与分,但不是绝对的合与分,中国式合大于分,西方分大于合,由于合与分中西方重视度不一样,造成中西方管理思想的根本差异

    例子:夫妻之间离婚的问题,资方与劳方的矛盾,资本与共产的立场,在野党与执政党的融合。说明合大于分的观念适用于中国式管理。

    八、二合一与二选一的不同

    中国人对问题留有余地,弹性较大,就是合中有分,表面混沌其实条理清楚应了解中国人:深一层想

    西方二选一,解决问题较死板,把自己绑死!

    例子:喝咖啡和茶的选择,日常问题应答方式不同。

    九、二构成一与一内涵二的具体分析:

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