●部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；
●技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；
●职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；
●面临找工作或跳槽的人士。
课程目标：
1.为什么学习项目管理？
2.项目管理是什么？
3.项目管理怎么学？
我们知道项目管理常见痛点问题有：进度变更、内耗、范围不明确、责任不清、协作低效、风险管理失控、客户不满意、推诿扯皮、沟通艰难、人才流失、跨部门难配合......一个项目经理值不值钱，无非是更高效地解决痛点问题，而参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
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