战略绩效管理

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老师介绍

倪铭

倪铭

实战型培训专家,高级培训师。IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,曾担任中国500强企业培训经理、人力资源经理和知名企业人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 了解基于平衡计分卡的绩效管理方法,包括:绩效规划、绩效实施、绩效考核、结果应用等

本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。
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课程纲要:

前言、什么是绩效管理

一、绩效规划

5.案例列举分析:生产总监KPI设计

二、绩效实施

三、绩效考核

四、考核结果应用

 

* 课程提供者:倪铭

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