战略绩效管理
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 了解基于平衡计分卡的绩效管理方法,包括:绩效规划、绩效实施、绩效考核、结果应用等

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课程纲要:

前言、什么是绩效管理

一、绩效规划

5.案例列举分析:生产总监KPI设计

二、绩效实施

三、绩效考核

四、考核结果应用

 

* 课程提供者:HR-私享课

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