课程时长：45分钟
内容纲要：
一、如何确定工作目标
1、工作目标的定义
2、工作目标的来源
二、如何制定工作计划
1、列出工作任务
2、分解任务关键节点
3、明确任务目标
4、划分任务权重
5、明确时间节点
三、如何执行工作计划
1、如何自我监控
2、异常情况如何处理
3、重要任务及时汇报
四、如何进行工作计划总结
1、自我评价
2、持续改进
3、形成闭环
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧（或思路）
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讲师介绍
倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun，实战型培训专家，IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务，主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立，企业文化建设、领导力发展等项目设计实施，曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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