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讲师介绍

  • 惠园教育的运营专员小夏,专心为大家服务,大家有什么考研问题都可以咨询我哦!

  • 课程详情

    授课课时:30课时(每个课时50分钟)

    授课计划:
    本课程适于报考对外经济贸易大学国际商学院学院企业管理、技术经济与管理(管理学中英文、微观经济)专业的考生。

    课程特点:

    1、将指定书目作为教材进行串讲,梳理各章节逻辑,适用跨专业同学快速入门;

    2、全面覆盖,打好基础,按照题型总结各章知识点;

    3、讲解真题,把握趋势,列出常考点和重难点,有助冲刺提升。

    全课程共48课时,按照课时划分具体安排如下:

    授课教材

    1.Management(11 td)  清华大学出版社影印版   Stephen p . Robins

    2. 营销管理  格致出版社  菲利普.科特勒,凯文.莱恩.凯勒

    3.管理学(第11版) 中国人民大学出版社  Stephen p . Robins

    4. 西方经济学(微观部分.第五版) 中国人民大学出版社  高鸿业主编

    5.财务会计概论(第二版)  北京大学出版社  王秀丽主编

    6.历年真题

    7.832红宝书

    课程安排(共30课时)

    第一部分:Stephen Robins   “Management

    第一课时:832工商管理综合专业导学课

    1、832工商管理综合参考书分析

    2、832工商管理综合考情分析

    3、832工商管理综合真题试卷分析

    4、介绍本课程教学计划,制定832工商管理复习规划

    第二课时:《Management》第一章管理与组织导论★★

    1、全章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合本章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第三课时:附加模块一:管理史★★

    1、全章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合本章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第四课时:理解管理的情境:约束和挑战★、全球环境中的管理★、对多样性的管理★

    1、三章逻辑梳理

    2、知识点串讲:非重点章节,按可能考察知识点整理名词解释、框架重点

    3、结合历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第五课时:、社会责任和道德规范的管理★、对变革和创新的管理★★

    1、三章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合各章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第六课时:作为决策者的管理者★★★、计划的基础★★

    1、全章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合真题,安排复习计划和背诵重点

    第七课时:战略管理★★、附加模块二 :计划工具和技术★       

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合真题,安排复习计划和背诵重点

    第八课时:基本的组织设计★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第九课时:适应能力强的组织设计★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十课时:人力资源管理★★、附加模块三:管理你的职业★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合真题,安排复习计划和背诵重点

    第十一课时:团队管理★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十二课时:理解个体行为★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十三课时:管理者与沟通★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十四课时:激励员工★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十五课时:作为领导者的管理者★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十六课时:控制导论★★、运营管理★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第二部分:营销管理

    第十七课时:营销管理概述

    1、介绍《营销管理》的整体考察情况

    2、举例分析营销管理出题特点

    3、分享复习经验方法以及学习规划

    4、《营销管理》第一章21世纪的市场营销★★

    第十八课时:制定营销战略与营销计划★、收集信息和预测需求、营销调研与需求预测

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第十九课时:创造长期顾客忠诚★★★、分析消费者市场★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:分析组织市场★★、识别细分市场和目标★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十一课时:创建品牌资产★★★、确立品牌定位★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十二课时:竞争动态★★★、制定产品战略★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十三课时:服务的设计与管理★、制定价格战略和方案★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十四课时:设计与管理整合营销渠道★★★、管理零售、批发和物流★、设计和管理整合营销传播★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十五课时:管理大众传播:广告、销售促进、事件和体验与公共关系★★、管理人际传播:直销与互动营销、口碑营销与人员营销★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十六课时:推出新的市场供应物、开发全球市场★★、全方位营销组织的长期管理★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第三部分:西方经济学(微观部分)

    第二十七课时:西方经济学概述

    1、介绍西方经济学整体考察特点、重难点

    2、结合真题举例

    3、经验分享以及复习规划

    4、讲解“需求、供给和均衡价格”,重点掌握需求曲线、供给曲线以及等有关的重点概念

    第二十八课时:效用论★★、生产论★★、成本论

    1、理论框架梳理讲解

    2、结合计算题、选择题给出考察模式

    3、建议基本复习方法

    第二十九课时:完全竞争市场★★★、不完全竞争市场★★★

    1、理论框架梳理讲解

    2、结合计算题、选择题给出考察模式

    3、建议基本复习方法

    第四部分:财务会计概论知识串讲+832综合答题指导

    第三十课时:财务会计基本理论串讲+832答题指导

    1、重点掌握财务会计基本假设、会计计量属性、复式记账、会计分录、所有者权益、收入费用利润。

    2、财务报表的编制章节,重点掌握资产负债表、利润表、现金流量表的编制&

    3、真题举例分析

    4、832试卷答题指导

    选择题、情景题、简答题答题常见陷阱以及答题方法指导

    案例题讨论题出题趋势以及答题方法指导

    备注:如课时内容有细微调整,则会根据大家上课实际需要为准!