1、课程特色:理念+实操案例讲解,工厂管理培训必备教材。
2、适用人群:制造型企业老板、董事长、高管、厂长
3、课程背景:当下,经济下行压力对各行各业都产生了巨大冲击,人口红利开始消逝,人力成本不断攀升,市场竞争日趋激烈,中国制造型企业面临越来越严峻的生存挑战。有订单的企业因为管理的粗放而频频不能按时交货,抑或做出来的货质量不合格,最终企业规模越大越不盈利。没订单的企业苦于营销市场的拓展,大中型企业对小企业的营销系统形成了围追堵截的惨痛局面,致使一些小企业的营销拓展,只能在夹缝里苟延残喘。
3、可以学到
(1)精细化管事之法、理人之道
(2)多品种、小批量生产模式快速出货的要诀
(3)快速提升执行力屡试不爽的方法
(4)积分制管理在企业管理中最牛逼的运用
(5)团队打造、人才梯队的建设
(6)工厂的营销管理以及现场一对一“PMC、稽查、积分方案”的训练
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
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讲师介绍
张应春院长
工厂精细化管理实战专家
广东朗欧企业管理研究院创始人、执行院长 工厂精细化管理实战专家 工厂精细化管理类畅销书《管理是蓝海》作者 最新力作《组织才能管好人》 中德、中日中小企业研究专家 《吴晓波频道》中德制造大学特聘导师、学术委员 作有原创歌曲《相伴的力量》寄托对中国制造深厚情感