“阿米巴经营”在中小企业的应用
  1. 什么是阿米巴经营?

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      阿米巴经营概念阐述
      38分钟
  2. 稻盛和夫先生通过阿米巴拯救日航的秘密

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      稻盛和夫拯救日航的秘密
      22分钟
  3. 中小企业导入阿米巴面临的问题

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      阿米巴导入面临的问题
      37分钟
  4. 阿米巴经营应用的核心

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      阿米巴经营应用的核心
      57分钟

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老师介绍

  • 张应春院长

    张应春院长

    广东朗欧企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询师 广东朗欧企业管理研究院执行院长 工厂管理类畅销书《管理是蓝海:向精细化管理要效益》作者 工厂精细化管理变革实战专家 “组织管人、流程管事”理念提出者 清华大学、农工商学院讲师 广东职业经理人学院签约讲师 《等距离管理》光盘出品人
简  介 日本经营之圣稻盛和夫先生以其白手起家,先后创立两家世界500强企业的骄人业绩,早就引起了全世界的关注。尤其是近两年来,他又在日航濒临倒闭的危机中力挽狂澜,使日航能够迅速摆脱危机,并实现了创纪录的营业利润。 朗欧企管创始人、管理变革实战专家张应春老师在本课程中讲授中国工厂如何有效推行阿米巴。
日本经营之圣稻盛和夫先生以其白手起家,先后创立两家世界500强企业的骄人业绩,早就引起了全世界的关注。尤其是近两年来,他又在日航濒临倒闭的危机中力挽狂澜,使日航能够迅速摆脱危机,并实现了创纪录的营业利润。一个人能够被称之为“圣”是很不容易的,而这个人被称为圣后,仍能续写“圣”的神话就更不易了。可喜的是,随着这股神话的继续,稻盛先生的经营哲学也开始在中华大地推广开来。

当一种成功的经营方式普遍受到全社会关注时,很容易形成一股“我要学习它,我要导入它的经营模式”的风气。然而无论何时,面对某一个体的成功,我们需要冷静的分析,而不是贸然导入,否则必会为此付出代价。本大型管理讲座特邀清华大学讲师、朗欧企管创始人、管理变革实战专家张应春老师莅临浙江省台州市讲授中国工厂如何有效推行阿米巴。

* 课程提供者:朗欧企管

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