生产现场如何实现“一目了然”的管理

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  • 北京冠卓咨询有限公司

    北京冠卓咨询有限公司

    北京冠卓咨询有限公司是一家致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用,帮助企业有效使用资源,改善流程,成就最佳运营效益,为企业培养世界级运营管理人才的专业咨询公司。
简  介 2、 课程收益: 1)目视化管理在生产管理中如何实际运用 2)生产现场的目视化管理如何有效推进 3)推进目视化管理过程中的典型问题如何应对
  1. 课程主题:生产现场如何实现“一目了然”的管理
  2. 课程收益:
  3. )目视化管理在生产管理中如何实际运用
  4. )生产现场的目视化管理如何有效推进
  5. )推进目视化管理过程中的典型问题如何应对
4、时间:8月30日 20:00
5、嘉宾:宋显龙
   嘉宾介绍:北京冠卓咨询有限公司 精益生产高级咨询师
TPM高级咨询师。
擅长推动企业现场6S目视化管理,通过系统的6S目视化管理体系搭建,为企业建立6S目视化标准体系,并建立持续的推进体系,结合精益提案改善制度,有效提升企业现场管理水平。
 

* 课程提供者:北京冠卓咨询有限公司

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