本课程将以项目管理的四个阶段（基础知识+硬工具+软技能+组织应用）为主线，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读，帮助管理者了解项目管理流程规范，掌握项目管理核心理念与实用工具，并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突、成本管控、风险管理、团队协调与沟通等内容进行深入探讨，帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。
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DISC职场沟通术
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧（或思路）
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讲师介绍
李骐项目管理老师
⎫ 实战派项目管理顾问<br/>⎫ 资深项目管理培训师<br/>⎫ PMI大会发言嘉宾<br/>⎫ 《西游记PMP备考奇书》著者 <br/>⎫ 北大纵横集团合伙人
⎫ 实战派项目管理顾问<br/>⎫ 资深项目管理培训师<br/>⎫ PMI大会发言嘉宾<br/>⎫ 《西游记PMP备考奇书》著者 <br/>⎫ 北大纵横集团合伙人
