项目管理知识地图54问
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老师介绍

  • 李骐项目管理老师

    李骐项目管理老师

    ⎫ 实战派项目管理顾问 ⎫ 资深项目管理培训师 ⎫ PMI大会发言嘉宾 ⎫ 《西游记PMP备考奇书》著者 ⎫ 北大纵横集团合伙人
简  介 ♠️课程体系(版权课)♥️硬功夫(工具模板)♣️软技能(项目领导力)♦️企业级应用(咨询案例)
♠️课程体系(版权课):
 
1、项目管理精华知识
 
2、项目管理五步演练
 
3、项目执行力工具
 
4、项目领导力技巧
 
5、团队管理五步情境模拟
 
6、团队管理五步法
 
7、高效沟通技巧
 
8、情境谈判技巧
 
9、情境沙盘(向上、向下、横向)
 
10、企业级项目管理
 
11、项目管理标准体系
 
12、项目管理课程目录
 
13、项目管理知识模块
 
♥️硬功夫(工具模板):
 
1、多重约束:多快好省
 
2、360度识别相关方
 
3、项目管理组织结构
 
4、项目章程
 
5、项目启动会六大意义
 
6、WBS三大原则
 
7、历时估算四法
 
8、风险管理六步
 
9、项目变更控制流程
 
10、项目管理五工具
 
11、PMBOK知识架构
 
12、PRINCE2知识架构
 
13、项目管理工具与模板
 
♣️软技能(项目领导力):
 
1、面试四技巧
 
2、高效沟通九原则
 
3、沟通漏斗
 
4、用人三维度
 
5、团队八种角色
 
6、情境领导力
 
7、冲突五方法
 
8、权力五类型
 
9、激励马斯洛理论
 
10、谈判六技巧
 
11、满意度控制
 
12、团队建设六步曲
 
13、DISC性格
 
♦️企业级应用(咨询案例):
 
1、项目成功
 
2、项目成功八要素
 
3、项目经理能力之眼
 
4、T+C咨询式培训
 
5、行动学习模式
 
6、项目咨询类型
 
7、项目经理任职体系
 
8、项目管理标准化手册
 
9、项目管理成熟度提升
 
10、问题解析PRM模式
 
11、六大教学特色
 
12、麻辣读书会
 
13、项目管理知识地图
 

* 课程提供者:李骐项目管理老师