工程项目成本管理从投标到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它主要分为投标阶段成本管理、施工准备阶段成本管理、施工阶段成本管理、竣工结算阶段成本管理。

一、项目成本管理原则

1. 项目全员成本控制原则
2. 项目全过程成本控制原则
3. 适时原则
4. 成本目标风险分担原则
5. 例外管理原则
6. 开源与节流相结合的原则
7. 目标管理原则
8. 动态控制原则

二、投标阶段项目成本管理
三、施工准备阶段项目成本管理
四、施工阶段项目成本管理
五、竣工结算阶段项目成本管理
六、项目部计划成本汇总表