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讲师介绍

  • 惠园教育的运营专员小夏,专心为大家服务,大家有什么考研问题都可以咨询我哦!

  • 课程详情

    辅导科目:832工商管理综合
    授课老师刘学姐,初试成绩第一,832工商管理综合129分,专业课成绩第一,综合成绩第一专业知识基础扎实,善于梳理总结,能将课内知识点结合历年考察重点,帮助同学们进行高效的全面复习。分析出题风格,给出答题模式,如何进行专业课的背诵记忆,更好应对考场上的问题。

    开班日期: 8月16号、18号、20号、22号、24号、27号,下午2点-5点,剩余4课时9月份上,具体时间待定。

    授课课时:20课时(每个课时50分钟)

    授课教材:
    1.Management(11 td)  清华大学出版社影印版   Stephen p . Robins
    2.营销管理  格致出版社  菲利普.科特勒,凯文.莱恩.凯勒
    3.管理学(第11版) 中国人民大学出版社  Stephen p . Robins
    4. 西方经济学(微观部分.第五版) 中国人民大学出版社  高鸿业主编
    5.财务会计概论(第二版)  北京大学出版社  王秀丽主编
    6.历年真题
    7.832红宝书
     
    课程安排(共20课时)
    第一部分:Stephen Robins   Management
    课时832工商管理综合复习分析
    1832工商管理综合参考书分析
    2832工商管理中期复习分析
    3832工商管理综合应试策略分析
    4、介绍本课程教学计划,分析课程展开方式
    第二课时:《Management》第一章 管理与组织导论★★、第二章 理解管理的情境:约束和挑战
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第三课时:附加模块一:管理史★★、第三章 全球环境中的管理
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第四课时:第四章 对多样性的管理★、第五章 社会责任和道德规范的管理★、第六章 对变革和创新的管理★★
    1、三章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第五课时:第七章 作为决策者的管理者★★★、第八章 计划的基础★★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第六课时:第九章 战略管理★★、附加模块二 :计划工具和技术★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第七课时:第十章 基本的组织设计★★★、第十一章 适应能力强的组织设★★★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第八课时:第十二章 人力资源管理★★、第十三章 团队管理★★★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第九课时:第十四章 理解个体行为★★★、第十五章 管理者与沟通★★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第十课时:第十六章 激励员工★★★、第十八章  控制导论★★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第十一课时:第十七章 作为领导者的管理者★★★、第十九章 运营管理★
    1、两章知识点逻辑梳理
    2、知识点串讲,点明值得背诵的知识点,及各自所需的背诵熟练程度
    3、在相应知识点区域讲解真题,点明考察频次,中英文作答
    第二部分:营销管理
    第十二课时:营销管理概述
    1、历年《营销管理》整体考察分析和趋势分析
    2、分享复习经验方法以及学习规划
    321世纪的市场营销★★、制定营销战略与营销计划★、收集信息和预测需求、营销调研与需求预测
    第十三课时:创造长期顾客忠诚★★★、分析消费者市场★★★、分析组织市场★★、识别细分市场和目标★★★
    1、各章节主要知识点梳理
    2、重点讲解真题考察的知识点,结合真题进行知识点分析
    第十四课时:创建品牌资产★★★、确立品牌定位★★★、竞争动态★★★、制定产品战略★★
    1、各章节主要知识点梳理
    2、重点讲解真题考察的知识点,结合真题进行知识点分析
    第十五课时:服务的设计与管理★、制定价格战略和方案★、设计与管理整合营销渠道★★★、管理零售、批发和物流★、设计和管理整合营销传播★★★
    1、各章节主要知识点梳理
    2、重点讲解真题考察的知识点,结合真题进行知识点分析
    第十六课时:管理大众传播:广告、销售促进、事件和体验与公共关系★★、管理人际传播:直销与互动营销、口碑营销与人员营销★★、推出新的市场供应物、开发全球市场★★、全方位营销组织的长期管理★
    1、各章节主要知识点梳理
    2、重点讲解真题考察的知识点,结合真题进行知识点分析
    第三部分:西方经济学(微观部分)
    第十七课时:西方经济学考点梳理
    1、结合真题分析西方经济学整体考察特点、重难点
    2、复习经验分享以及本阶段复习规划
    3、结合历年真题考察,梳理重点概念
    第十八课时:效用论★★、生产论★★、成本论
    1、按模块讲解理论知识
    2、每个模块讲解结尾结合相关真题
    3、建议基本复习方法
    第四部分:财务会计概论知识串讲+832综合答题指导
    第十九课时:财务会计+2018年真题讲解
    1、结合真题讲解重点财会知识点
    2、开始2018年真题的讲解
    第二十课时:2018年真题讲解+答题指导
    1、完成上个课时未完成的2018年真题
    2、按题型、科目进行832试卷答题指导
    3、为出题趋势做一定判断与预测
     
    备注:如课时内容有细微调整,则会根据大家上课实际需要为准!
    大家如有疑问可以留言,或者咨询企业QQ 800 111 899     

    电话:400 969 9607、010-57257969/70