很多企业都说招聘难、留人难，但是当新员工进入公司又没有很好的制度和管理规范去培养他留住他，放任不理。为了解决新员工在试用期内出现的种种问题，人力资源部应该从哪几个方面去加强新员工的引导和留存？人力资源的关键管理动作都有哪些？优秀的企业如何做好前6个月的阶段性的新员工试用期管理？各相关部门主体又是如何分工的？本课程将解决这些疑问。