新员工试用期管理

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老师介绍

  • 李媛媛Yolanda

    李媛媛Yolanda

    HRCLASS资深讲师,高级人力资源管理师。历任上市公司招聘培训负责人、知名咨询公司人力资源项目经理、央企金融机构培训经理,国内多家管理咨询机构特聘专家导师。
简  介 1.了解试用期管理对于企业和新员工的重要性 2.了解企业试用期管理存在的问题和原因分析 3.明确人力资源部的六项举措 4.学会如何进行试用期考评 5.了解华为的180天新员工融入管理
很多企业都说招聘难、留人难,但是当新员工进入公司又没有很好的制度和管理规范去培养他留住他,放任不理。为了解决新员工在试用期内出现的种种问题,人力资源部应该从哪几个方面去加强新员工的引导和留存?人力资源的关键管理动作都有哪些?优秀的企业如何做好前6个月的阶段性的新员工试用期管理?各相关部门主体又是如何分工的?本课程将解决这些疑问。
 

* 课程提供者:人力创课