APQP和PPAP作为IATF16949五大工具，在质量管理中的运用必不可少。APQP产品质量先期策划是为满足产品、项目或合同规定，在新产品投入以前，用来确定和制定确保生产某具体产品或系列产品使客户满意所采取的一种结构化过程的方法。而PPAP生产件批准程序规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批准的一般要求，用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。
Mary Yang
质量管理专家、体系建设与优化专家
高级工程师（机械）、注册审核员
注册精益六西格玛黑带、高级培训师
曾服务于多家世界500强外资企业，历任质量经理，质量总监等职位，拥有14年质量管理经验，20余年生产制造经历，有丰富的实战经验。擅长管理体系的建立和优化，QSB、VDA等体系的辅导。
曾多次为通用汽车、福特汽车、大众汽车、神龙汽车等整车厂以及其供应商的质量管理体系和工具的培训与辅导。熟练掌握精益六西格玛全系列课程，擅长诸多质量工具的运用，并多次为客户辅导相关项目。
