2020，是挑战之年，也是机遇之年！疫情之下，以数字化供应链为基石的服装企业，凭借供应链的灵活性及其可视化，在危机应对中展现出卓越的应变能力。准确、高效、全局决策是他们闪闪发光的代名词。

但对一家服装企业来讲，看得到的是企业规模，看不到的是数据根基与数字化运营的能力。饮水思源，居安思危。回首青睐数字化，选择数字化赋能的您，此刻有完全做到数字运维吗？如若没有，欠缺在哪里？又将如何改善呢？

艾格文从物料筹备、付款管理、成本管控、数据分析等多维度出发，预判服装企业数字化漏洞，助力提高供应链灵活性和可视化能力，保证企业在新消费格局下的健康运转， 在风险和竞争中立于不败之地。

（1）管控物料筹备进度，保证订单按时交货

11月10日(周二） 下午14:00-15:00 
直播要点：

• 实时查看物料筹备进度
• 预估物料到位时间
• 拟定可行性生产计划
• 评估订单按时交货风险

（2）打造弹性资金链，规避财务风险

11月17日(周二） 下午14:00-15:00

直播要点：

• 实时查看应付账款明细
• 精准抵扣预付款
• 跨部门协同对账请款
• 高效付款审批，规划现金流

（3）透明化管理订单成本，保证利润

11月24日(周二） 下午14:00-15:00 

直播要点：

• 分阶段成本控制方法论
• 快速准确获取四阶段成本（预算-估算-处理中-实际）
• 实时对比订单成本，避免超支
• 逐项分析盈亏点，指导下季报价

（4）多维数据分析，驱动智慧决策

12月01日(周二） 下午14:00-15:00 

直播要点：

• 大货转化率分析
• 板房交货效率分析
• 订单量变化趋势分析
• 客户利润占比分析
• 应付账款统计
• 按时出货率分析
• 呆滞物料管理
• 交货及时率分析

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