中层管理者作为一个规模相对较大的管理群体,在组织中地位特殊,职务重要而复杂,在现代企业、机关和团体发展中扮演着十分重要的角色,是现代组织活动的中坚力量。作为现代组织中的中流砥柱,中层领导者在工作方法和态度中发挥正能量具有不可估量的现实意义和价值。
课程内容:一、认清自我,定好位才能做到位
二、全力辅佐,成为领导的左膀右臂
三、高效执行,把最好的结果交给领导
四、带好队伍,打造自己的“嫡系部队”
五、做好自己,才能更好地领导别人
六、知人善用,善于发挥下属的特长
七、管理有道,懂得放权和激励
八、赢在沟通,好中层一定要“会说话”
九、同级相处,人脉和谐方可左右逢源
十、超越自我,做最好的中层干部
专栏主要包含以下内容: