上世纪七十年代英特尔发明了OKR，但为什么却是近30年后的谷歌OKR更加广为人知，并引领了OKR的管理潮流？英特尔OKR和谷歌OKR的区别是什么？我们所学的，到底是哪种OKR？
在中国，另一家和谷歌一样以信息处理为核心业务的公司--字节跳动，成为了OKR在中国的实践标杆，背后的原因是什么？信息是如何影响OKR实践的？
很多人认为OKR更适合互联网公司，但谷歌的OKR奠定者，被誉为“OKR播种机”的风投之王约翰.杜尔却致力于把OKR带给更多的传统行业。OKR到底如何在非互联网行业落地？
由乐活组织发展中心陶校长亲自主讲的<OKR，我们可能学错了>，将带领学员们拨开重重迷雾，探索OKR管理体系的精髓。
