人力资源管理(一)-省考
  1. 人力资源管理(一)第一节

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  2. 人力资源管理(一)第二节

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  3. 人力资源管理(一)第三节

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      人力资源管理(一)第二十二课时
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      人力资源管理(一)第二十三课时
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      人力资源管理(一)第二十四课时
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      人力资源管理(一)第二十五课时
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      人力资源管理(一)第三十课时
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  4. 人力资源管理(一)第四节

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      人力资源管理(一)第三十二课时
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      人力资源管理(一)第三十三课时
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      人力资源管理(一)第三十四课时
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      人力资源管理(一)第三十五课时
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      人力资源管理(一)第三十六课时
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      人力资源管理(一)第三十七课时
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      人力资源管理(一)第三十八课时
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      人力资源管理(一)第三十九课时
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      人力资源管理(一)第四十课时
      31分钟
  5. 人力资源管理(一)第五节

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      人力资源管理(一)第四十一课时
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      人力资源管理(一)第四十二课时
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      人力资源管理(一)第四十三课时
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      人力资源管理(一)第四十四课时
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      人力资源管理(一)第四十五课时
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      人力资源管理(一)第四十六课时
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      人力资源管理(一)第四十七课时
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      人力资源管理(一)第四十八课时
      31分钟

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简  介 人力资源管理是从事企业管理工作所必须掌握理论和技能要求中的核心部分之一。本专业学生应在对人的行政管理方面,学习基本的现代人力资源管理的原则和技术,在招聘、录用、培训、激励、考核、薪酬、企业文化等环节的人力资源管理工作中能进行基本的操作和监管,并具备接人待物,激励自我和他人的基本素质。
   人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
   人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
   21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此,企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上,形成新型的人力资源管理模式。


 

* 课程提供者:成都信息工程大学

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