2015年开启新一轮电改，经过2017年的深化推进，2018年是我国电力市场化建设承前启后的关键一年，市场化交易电量规模大幅增加，增量配网试点范围快速扩张，电力现货交易市场将试点启动。新形势下，如何提升核心盈利能力、准确把握竞价交易规则与交易策略、提前布局现货市场是当前售电公司核心竞争力。由于电力市场机制尚未健全，售电公司对于交易品种、实施流程、风险控制等业务缺乏经验，本课程再次回头看，了解本轮电改的核心内容，夯实电改政策基本知识，了解售电业务盈利模式，掌握购售电交易核心能力，支撑售电公司购售电核心业务的开展。
二、课程大纲：
1.新一轮电改的核心内容回顾
2.新一轮电改的进程和成果
3.售电公司的成与败
4.售电，路在何方
王 刚：南电弘毅总经理，售电咨询顾问
南电弘毅总经理，2015年参与电改政策研究，探索售电公司的设立与运营模式，曾实地拜访调研多家售电公司，2016开始做售电咨询，截止目前，南电弘毅服务的售电公司及电力用户超700家近2000人次，对售电公司运营模式及风险具有深刻的总结。
