销售人员的选、用、育、留

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简  介 要在日趋激烈的市场竞争中取胜,企业是否拥有合格的销售团队至关重要。因此,对销售团队人员的选、用、育、留是人力资源部的重要职责,它更是企业团队管理者必须掌握的技能。管理人员虽然每天面对各种事项,但首先解决的却是人的问题。对于在团队中如何选对人、用对人、育好人、留住人,众多企业管理者深存困惑。
课程内容:

如何做好应聘人员的面试工作?
如何与下属高效沟通?
如何才能因才适用,知人善任?
如何灵活激励,增强团队的凝聚力?

讲师介绍:

崔伟,人称“崔叔”,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评。微信公众号:崔叔叨叨叨


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* 课程提供者:崔叔微课堂

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