如何做好销售培训

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课程概述

课程目录

学员评论

简  介 销售培训专业性强、实践性强,对于很多人力资源部门的经理或培训经理,确定培训目标、设计合适的大纲、开发适当的内容,以及寻找合适的讲师,往往无从下手。 如何在保证课程质量的前提下,设计出更适合被培训人员,最后效果还让老板放心的计划呢? 课程围绕着怎样设计、如何保障效果、需求磨合方式等,展开分享。
课程目标:

介绍如何做好一次销售培训的策略、方法和工具。从需求调查、到培训内容设计、课程开发,再到评估和反馈辅导等,系统说明提高培训效果的关键要素。

课程内容:

案例:EPSON公司的销售课程
企业内部培训的挑战
解决挑战的要点
课程设计与实施的要素
课程总结及反馈结果

讲师介绍:

崔伟,人称“崔叔”,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评。微信公众号:崔叔叨叨叨


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* 课程提供者:崔叔微课堂

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