教学目标：
职场中，无论企业和个人最终的工作导向都指向“达成目标”！本课从概念和实用工具入手进行深度挖掘，让职场人明晰目标是企业和个人工作的原点和终点，掌握目标管理的5个经典步骤。

课程大纲：
导入：一款热门游戏带来的启示（分析讨论）
案例：王健林的小目标
一、什么是目标
二、什么是目标管理
三、目标管理的特点
1、 目标管理的4个特点
四、如何进行目标管理
1、目标管理的完整流程图
1.1 目标设定程序和SMART原则（案例+现场练习）
1.2 目标分解流程（企业目标和个人目标分解）
1.3 目标控制的3环节/2方法/1工具
1.4 成果评估的要点及主要方法（绩效考评表案例分析）
五、目标管理的误区
1、真正的目标是什么？
2、目标管理的4个误区