目标管理-个人版

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老师介绍

李老师

李老师

四川大学企业管理硕士,西南财经大学政治经济学博士,师从财大著名二级教授。曾任国有大型工业企业高管,分管人事、行政、企业文化。
简  介 职场中,无论企业和个人最终的工作导向都指向“达成目标”!本课从概念和实用工具入手进行深度挖掘,让职场人明晰目标是企业和个人工作的原点和终点,掌握目标管理的5个经典步骤。
教学目标:
职场中,无论企业和个人最终的工作导向都指向“达成目标”!本课从概念和实用工具入手进行深度挖掘,让职场人明晰目标是企业和个人工作的原点和终点,掌握目标管理的5个经典步骤。

课程大纲:
导入:一款热门游戏带来的启示(分析讨论)
案例:王健林的小目标
一、什么是目标
二、什么是目标管理
三、目标管理的特点
1、 目标管理的4个特点
四、如何进行目标管理
1、目标管理的完整流程图
1.1 目标设定程序和SMART原则(案例+现场练习)
1.2 目标分解流程(企业目标和个人目标分解)
1.3 目标控制的3环节/2方法/1工具
1.4 成果评估的要点及主要方法(绩效考评表案例分析)
五、目标管理的误区
1、真正的目标是什么?
2、目标管理的4个误区

* 课程提供者:成都慧人管理咨询科技有限公司

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