教学目标：
对于企业和团队而言，分工与协作最重要的两个前提！分工是否合理&明确，协作是否充分有效，是检验团队是否成熟的标志。本课从组织、团队、个人的角度出发，分享分工和协作的关系，分工和协作的原因、原则、方法，让学员明确自己在团队中应该承担的分工和如何进行协作。

课程大纲：

导入：对组织及团队的理解，组织实现系统化工作的途径：分工协作
一、团队为什么要分工与协作
1、案例分析
2、分工与协作的经济学底层逻辑
3、团队分工的原因分析（1+1＞2，一个硬币的两面）
二、团队如何分工与协作
1、团队分工的原则和方法
从组织&团队和个人角度的4个分工原则
2、团队协作的原则和方法
团队协作的4原则
3、团队分工的10大注意事项
4、团队协作的5个法宝
5、团队协作的5个障碍