2018一级建造师项目管理精讲(上)-六重内容确保学习效果

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老师介绍

  • Jacky

    Jacky

    某知名建工培训机构学术研究院副院长,专注于一建项目管理、二建施工管理和建造师共性案例研究,老师讲得好不好,您试听说了算!
简  介 本课程主要针对一级建造师项目管理进行考点精讲,在每节课程中均包括六方面内容:考情分析、考点精讲、习题讲解、重点勾画、一课一练、互动练习,通过不同的教学方法讲解各类考点便于学员理解和巩固,之后针对每个考点甄选历年真题进行讲解,在每节课讲授完毕后带着学员在教材上进行重点勾画,进一步强化学习内容。
一、课程特色:六重内容保证学习效果
1.考情分析:记下每节、每个考点的分值,分清核心考点;
2.考点精讲:打印课件PDF,边听课边做笔记;
3.习题讲解:先暂停视频做一遍,然后再听老师讲解;
4.重点勾画:在教材中将历年考点勾画,强化考点内容;
5.一课一练:打印练习PDF,先做一遍,在互动练习中查看解析,做笔记;
6.互动练习:手机、电脑刷题,并配有独家详细解析,巩固各类考点。

最佳的学习方式就是:  
(1)打印课件PDF文档,边听课边做笔记;  
(2)打印练习PDF文档,做完后核对答案和解析,针对不清楚的地方做笔记。

二、选择Jacky老师的八大理由

1.价格非常实惠,不会绑定销售让您打包;  
2.没有中间环节,您直接和Jacky老师网上面对面沟通,有问题咨询马上回答;  
3.腾讯题库是最新的题目,并经常更新;  
4.所有题目都有详细解析,不只是呈现教材内容,而是针对每个选项进行解析;  
5.挣值法和网络计划图,绝对秒杀,跟着Jacky老师思路走,绝不失分;  
6.一建所有涉及计算的地方都需要记公式,都可以灵活掌握,绝不失分;  
7.所有内容让您灵活掌握,节约时间,绝不死记硬背;  
8.每次授课都将精心准备各类辅导资料和互动练习。 

三、Jacky老师的一建项目管理课程
一级建造师项目管理历年真题互动练习(2017-2010) https://ke.qq.com/course/278537#tuin=38527c4 
2018一级建造师项目管理精讲(上)-六重内容确保学习效果 https://ke.qq.com/course/296334?tuin=38527c4 

四、曾经学员的评价
  
  
  
  
  
  
       
       
       
      
    
     
   

   

 

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00总述:考试特点、课程特点、学习方法、考情分析.pdf 1Z201010建设工程管理的内涵和任务.pdf 1.1建设工程管理的内涵和任务配套练习.pdf 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务.pdf 1.2建设工程项目管理的目标和任务配套练习.pdf 1Z201030建设工程项目的组织.pdf 1.3建设工程项目的组织配套练习.pdf 1Z201040建设工程项目策划.pdf 1.4建设工程项目策划配套练习.pdf 1Z201050建设工程项目采购的模式.pdf 1.5建设工程项目采购的模式配套练习.pdf 1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法.pdf 1.6建设工程项目管理规划的内容和编制方法配套练习.pdf 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法.pdf 1.7施工组织设计的内容和编制方法配套练习.pdf 1Z201080建设工程项目目标的动态控制.pdf 1.8建设工程项目目标的动态控制配套练习.pdf 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.pdf 1.9施工企业项目经理的工作性质、任务和责任配套练习.pdf 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.pdf 1.10建设工程项目的风险和风险管理的工作流程配套练习.pdf 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.pdf 1.11监理的工作性质、工作任务和工作方法配套练习.pdf 1Z202010施工成本管理的任务和措施.pdf 2.1施工成本管理的任务和措施配套练习.pdf 1Z202020施工成本计划.pdf 2.2施工成本计划配套练习.pdf 1Z202030施工成本控制.pdf 2.3施工成本控制配套练习.pdf 1Z202040施工成本分析.pdf 2.4施工成本分析配套练习.pdf 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统.pdf 3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统配套练习.pdf 1Z203020建设工程项目总进度目标的认证.pdf 3.2建设工程项目总进度目标的认证配套练习.pdf 1Z2030301建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一).pdf 3.3进度计划的编制和调整方法(一)配套练习.pdf 1Z2030302建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二).pdf 3.3进度计划的编制和调整方法(二)配套练习.pdf 1Z2030303建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三).pdf 3.3进度计划的编制和调整方法(三)配套练习.pdf 1Z2030304建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四).pdf 3.3进度计划的编制和调整方法(四)配套练习.pdf 1Z2030305建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五).pdf 3.3进度计划的编制和调整方法(五)配套练习.pdf 1Z203040建设工程项目进度控制的措施.pdf 3.4建设工程项目进度控制的措施配套练习.pdf 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务.pdf 1.1建设工程管理的内涵和任务配套练习.pdf 1.2建设工程项目管理的目标和任务配套练习.pdf
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* 课程提供者:Jacky

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