订购本课程,赠送:《原创职能部门薪酬绩效制度》
课程时长:约50分钟
内容纲要:
导入:职能部门的绩效考核流程
一、制定绩效计划
1、绩效指标/任务来源
2、绩效计划表-工具模板解析
3、绩效计划的制定流程
二、实施绩效计划
1、周绩效监控例会实施流程
2、绩效例会会议纪要-工具模板解析
三、绩效计划考核
1、考核打分标准制定
2、进行考核打分
3、实施绩效面谈
四、绩效考核结果应用
1、直接与薪酬挂钩方法
2、正态分布与薪酬挂钩方法
3、不予薪酬挂钩方法
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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一、制定绩效计划
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2、绩效计划表-工具模板解析
3、绩效计划的制定流程
二、实施绩效计划
1、周绩效监控例会实施流程
2、绩效例会会议纪要-工具模板解析
三、绩效计划考核
1、考核打分标准制定
2、进行考核打分
3、实施绩效面谈
四、绩效考核结果应用
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2、正态分布与薪酬挂钩方法
3、不予薪酬挂钩方法
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