多个项目同时进行会发生很多不确定性事件,工作强度高,时效率会明显下降,这些问题让项目经理焦头烂额,如何进行多项目的进度管理呢?
► 什么时候会发生多项目同时进行
► 无关联型的多项目管理
► 资源关联型的多项目管理
► 目标关联型的多项目管理
► 战略型的多项目管理
► 任务型的多项目管理
► 多项目管理知识体系与方法论
► 多项目管理的能力提升方向
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
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讲师介绍
姜鑫
培训讲师
具有PMP.PRINCE2.MSP.SCRUM MASTER.ACP多类别的项目管理认证,同时为国家发改委,国家信息中心,国家粮食局,国务院南水北调中线干线管理局,国家税务总局,国家环境保护部,国务院扶贫办等多个国家部级IT项目群集管理工作。 承担PMO、HRBP、培训讲师,公司内部培训,传统系统集成行业转型等相关工作。
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