课程分类

课程介绍
课程目录
用户评论
课程介绍
课程目录
用户评论

你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

教学服务

  • icon

    1v1专属答疑服务

  • icon

    BAT专家面试辅导

课程详情

什么样的企业需要财务管理工具包?

岗位职责不清晰,财务人员流失高;财务核算不规范,报表信息价值差;税票管理缺严谨,税务潜在风险大;应收账款高,逾期及呆账时有发生;库存商品大,周转慢,呆滞比重大;资金周转吃紧,付款能力存在隐忧;成本快速增长,利润及盈利能力差;公司股权及治理不健全,决策缓慢;绩效考核流于形式,无助利润实现。

财务管理是企业持续发展的基石,它以利润和现金流为核心,风险控制为手段,以财富保值增值为目标的控制系统。

主要内容:

 一、财务组织

企业五大财务危机、财务战略与财务规划、财务组织及岗位职责、财务人员管控。 

二、财务核算

会计核算规则制度、管理报表设计、经营分析与指标设计、会计核算管理制度。

三、资金管理

资金管理八大问题、现金流模式设计、现金流缺口识别与改善、投资战略与流程、融资战略与流程。

四、成本管理

盈利模式与目标规划、本量利模型在经营中的应用、盈利模式设计、利润规划工具。

五、资产运营

应收账款控制、库存商品控制、固定资产配置与优化。

六、全面预算

预算实施的基石、全面预算编制、预算分析、预警与调整、税务稽查与应对。

七、税务管理

税务风险管理与防范、税务筹划与节税设计。

八、内部控制

企业风险识别、风险控制策略制定、风险清单。

课程包含以下内容:

 

温馨提示
  • 请勿私下交易
    请勿在平台外交易。与机构和老师私下交易造成的任何损失及纠纷,腾讯课堂不承担任何责任
  • 听课说明

    1、电脑:访问腾讯课堂官网 ke.qq.com 查看我的课表或下载win/mac客户端听课

    2、手机/平板:下载腾讯课堂APP, 进入学习页面听课