赋能中小企业数字化转型-识别市场红利蓄力企业增长管理经营之道

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中小企业数字化

上课时间:08月02日 至 25年07月

¥876.22

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老师介绍

  • 胡老师

    胡老师

    我们提供数字化转型方法,数字化平台方案技术服务。从战略全局规划、架构平台设计、流程技术实施到运营安全的理论、实践与工具帮助您的企业降本增效、树立竞争力智能化企业。以期待与您探讨数字化转型、信息技术、优秀企业的最佳实践及研究报告的最新洞见等。
简  介 进入数字经济时代,无论企业大小都面临数字化转折点,利用数字化机遇赢得市场格局!找对方向胜利进入数字化经营轨道是企业的战略期望,为此我们全维度立战略、赋能数字能力和领导力文化达成期望建立数字化企业强大基因!
课程师资:
原华为高管
四大咨询专题顾问
亚太中小企业数字经济研究专家

课程大纲:
1.识别数字化转型能力量力而行
定制数字化能力框架,找准价值方向少折腾
掌握颠覆性商业模式和挑战对策
 
2.利用数字化的机会,扭转市场竞争格局。华为、美的星星之火可以燎原的奥秘
数字化客户行为和认知
平台化的商业模式定义
 
3.无论蓝海或红海航道,学习大企业百舸争流的玩法
走出萎缩市场的3个途径,通过实验进行创新
发散型实验平衡孵化-MVP-最小化可行原型(或产品),多样化您的产品组合
 
4.深淘滩低作堰,借鸡生蛋,妙笔生花
合作竞争把握价值链中的度量
战略迁徙策略改变
 
5.抓好现金流先活下来,奋斗者为本,不让雷锋吃亏
将精益创业转化为企业规模创新
领导力和客户价值需求框架

您将获得:
战略导向:战略精准定位和投资,定制策略蓝图
市场营销:认知数字化客户,建立易守难攻的营盈体系
产品经营:把握正确大方向,精湛化产品运营模式
生态合作:学会轻装共赢,建立唯利共赢的持久亲密合伙
组织管理:构建领导力数字文化,优秀组织管理出绩效
案例复盘:华为、美的、万达、蒙牛等大企业产品线;名创优品、良品铺子、字节跳动等新兴成功企业


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* 课程提供者:深圳市巨基伟业科技有限公司