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讲师介绍

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    云杉教育科技

    培训总监 商学院院长

    黑马老师<br>企业教练、培训总监、教练派双证培训师<br>美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师<br>中国CAEA注册企业高级培训师<br>云杉企业管理咨询（唐山）有限公司总经理/培训总监<br>《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长<br>从事培训11年，主讲培训场次750+场。<br>

    • 课程详情


    第三堂：制定达成措施的五个公式和四个步骤(7节课)-------从来没有人跟你说过的措施制定妙招？
    第1节：为什么达成措施如此重要？
    第2节：如何使用制定目标达成措施的五级公式？
    第3节：怎么寻找企业或团队的利润提升点？
    第4节：怎么制定提升利润的具体措置？
    第5节：用2个案例练练手？
    第6节：用哪些步骤来制定措施的操作流程？
    第7节：团队管理中的5个潜在威胁？

     
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