EPC总承包:全过程工程咨询政策解读与管理实施要点

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简  介 EPC总承包:全过程工程咨询政策解读与管理实施要点 主讲人:张林振 高级工程师、国家一级注册结构工程师 中国建筑标准设计研究院有限公司 建设管理与咨询研究所所长 中国工程建设标准化协会工程管理委员会副秘书长 课程解读了全过程工程咨询、工程总承包及建筑师负责制相关政策。结合工程案例深化了管理实施要点相关内容。
主办单位中国建筑设计研究院人才培训中心,力邀中国建筑标准设计研究院有限公司,精心打造“建筑行业发展专项解读——专家讲座系列”。
课程名称:EPC总承包:全过程工程咨询政策解读与管理实施要点
主讲老师:张林振老师


高级工程师、国家一级注册结构工程师
中国建筑标准设计研究院有限公司 建设管理与咨询研究所所长
中国工程建设标准化协会工程管理委员会副秘书长
课程简介:课程设置结合授课专家全过程咨询十余年间的工作经验,诠释了全过程工程咨询的概念、服务优势、项目组织架构图;解读了全过程工程咨询、工程总承包及建筑师负责制的相关政策,各级政府的支持政策;分析了各级政府取消监理政策,采用全过程工程咨询的过度模式; 对比了国际主要建筑师组织(如:UIA国际建协职业实践委员会)与国内建筑师负责制,在全过程工程咨询业务的开展情况;分享了国内对全过程工程咨询存在的多种观点,并阐述了个人观点;提出了立足客户需求,区分与防止拼接式工程咨询。
    在管理实施要点部分,讲授了工程项目采用全过程咨询的优势,UIA全过程工程咨询7阶段,全过程工程咨询4阶段及管理内容,全过程工程咨询要素层面的管理内容(四控、两管、一协调)等,并结合工程案例再次深化了管理实施要点。
 

* 课程提供者:中国建筑设计研究院人才培训中心