内容纲要

第1节、新员工培训的核心目的与作用

1、新员工培训对雇主形象的影响

2、新员工培训工作的核心价值

3、如何系统的开展新员工培训工作

第2节、入职面谈与入职引导操作技巧

1、入职面谈的作用与操作方法 (举措1）

2、入职引导的作用与操作方法 (举措2）

3、入职引导课件案例列举

第3节、上岗培训操作技巧

1、新员工上岗培训记录表模板解析

2、入部门报到介绍信案例解析 (举措3）

3、入部门面谈案例解析 (举措4）

4、上岗培训与转正审批 (举措5）

3、试用期电话跟进操作技巧 (举措6）

第4节、入职培训设计与操作技巧(举措8）

1、培训组织与场地布置 

2、中小型企业入职培训课程设置

3、大中型企业入职培训课程设置

4、训后宣传与培训满意度评估

第5节、入职培训满意度评估报告编制技巧

1、培训满意度调查与培训评估
2、如何设计培训满意度调查问卷
3、如何实施培训满意度调查
4、如何编制培训满意度评估报告

第6节、新员工读书活动操作技巧(举措7）

一、.如何选定书籍
1.选择书籍的渠道
2.活动分类
3.推荐书籍介绍
二、如何写读书心得
1.我的发现
2.我的理解
3.我的应用
三、.如何评选优秀读书心得
1.如何趣味性的评选
2.如何激励
3.如何分享

第7节、新员工总经理见面会操作技巧(举措9）

1.新员工总裁见面如何与入职培训对接
2.新员工总裁见面会活动的价值和作用
3.新员工总裁见面会活动方案策划
4.新员工总裁见面会活动操作要点

以下内容，添加老师微信，另外发送
第8节：入职培训现场观摩片段-复制链接观看
落地方案

方案1、新员工培训管理办法

方案2、读书活动方案

方案3、总经理见面会活动方案

应用表单

表单1、新员工培训及转正审批表

表单2、读书心得模板

老师微信：yangmingzixun