如何营造积极的企业培训文化
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老师介绍

  • Mandala宋致旸

    Mandala宋致旸

    瑞致咨询创始合伙人,瑞致咨询首席咨询师,顺丰大学特聘讲师,广东省人力资源协会专家,国家二级人力资源管理师,企业管理&人力资源管理实战专家,多年企业经营管理经验。长期致力于企业战略规划、商业模式设计、团队建设管理、人力资源体系建设等实战研究,对现代企业的管理模式有系统的管理理念和实践经验积累。
简  介 当今世界是知识经济、全球化经济时代,企业间的竞争已超越一国内部同行业产品领域的竞争,逐步发展成为核心能力的竞争。而核心能力的竞争,归根结底就是企业的学习能力和成长能力的竞争。因此,建立起配合时代要求的企业培训文化,对人才进行科学系统的培养,已经成为企业成功实施战略的必要条件之一。
当今世界是知识经济、全球化经济时代,企业间的竞争已超越一国内部同行业产品领域的竞争,逐步发展成为核心能力的竞争。而核心能力的竞争,归根结底就是企业的学习能力和成长能力的竞争。因此,建立起配合时代要求的企业培训文化,对人才进行科学系统的培养,已经成为企业成功实施战略的必要条件之一。
企业培训文化是政策化、制度化的文化体系,是从整个企业人才战略出发建立起来的,对企业发展和员工个人发展具有激励作用和约束力作用。这种体系形成的原因是,在人才培养和人才成长的企业环境中,由政策机制和制度逐步内化为企业和员工的行为规则和价值导向。早在2001年,美国在其培训与发展协会的年会上率先提出了“培训文化”的概念。他们认为“培训文化”是企业文化的重要组成部分,它是衡量培训工作完整性的工具,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。
 

* 课程提供者:宋致旸