TTT讲师速成班-讲师培训之授课精彩呈现与互动式教学(全套课程)

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老师介绍

  • 云杉商学院

    云杉商学院

    黑马老师<br>企业教练、培训总监、教练派双证培训师<br>美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师<br>中国CAEA注册企业高级培训师<br>云杉企业管理咨询(唐山)有限公司总经理/培训总监<br>《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长<br>从事培训11年,主讲培训场次750+场。<br>
简  介 1. 3个技能提升路径、6个提升方向 2. 培训效果输出的四大核心技术 3. 10项克服登台紧张的技巧 4. 互动设计的三大规律,18项互动技巧 5. 16项激发学习兴趣、内容表达的15种教学方法 6. 课堂训练的16项强化技术、10种趣味回顾技术和课程收尾5个步骤 7. 培训师的职业着装规范、5种肢体语言技巧和6种声音发声技巧
培训师简介:
黑马老师
企业教练、培训总监、教练派双证培训师
美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师
中国CAEA注册企业高级培训师
云杉企业管理咨询(唐山)有限公司总经理/培训总监
《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长
从事培训11年,主讲培训场次750+场;原晨阳集团运营商学院总监助理,曾亲自搭建企业的《TTT讲师速成班》培训体系、《体验馆视觉营销—店面陈列》培训体系、《新动力成长计划---商务人员市场职业素养》等若干项培训体系的搭建。
授课特色:培训基于企业绩效、强调以学员为中心、采用教练式引导技术
课程特色:
  1. 本课程不求花哨和华丽的语言,讲究务实、易操作
  2. 突出课程的实战性,学员学完可以短时间内进行操作
  3. 授课中采用模拟现场教学的方式完成内容讲解,让学员身临其境
  4. 语言生活化、通俗易懂
  5. 语速刻意放缓将近50%,让学员学习中有较多思考的机会
  6. 设置了大量的训练和回顾环节,强化重点内容的理解和记忆
  7. 课程涵盖了培训师从自我职业素养、培训效果输出核心技术、教学四大核心策略、课堂生动化互动等各个环节
课程简介:
全套课程名称《TTT讲师速成班---授课精彩呈现与互动式教学》,本套课程共计分为九堂课程,每一堂分解为若干个小节进行详细的阐述(共计60节课程)。
课程收益:
  1. 学员可以清晰的描述出自己未来3个职业技能提升路径、6个提升方向
  2. 学员可以根据培训效果输出的四大核心技术,将培训效果进行清晰的呈现
  3. 学员可以通过掌握10项克服登台紧张的实用技巧
  4. 学员可以掌握和熟练运用18项课堂实战互动技巧
  5. 学员可以根据互动设计的三大规律,自行创新课堂互动技巧
  6. 学员可以掌握和学会运用16项激发听众学习兴趣的实战技能
  7. 学员可以掌握授课内容精彩表达的15种教学方法
  8. 学员可以根据培训内容的ASK模型掌握课堂训练的16项强化技术
  9. 学员可以根据10种趣味回顾技术和5个步骤,进行精彩的课程收尾
  10. 学员能够根据培训师的职业着装规范,进行自我的形象管理和提升
  11. 学员更够根据5种肢体语言运用技巧,根据培训内容进行精彩的授课演绎
  12. 学员可以运用培训师的6种声音发声技巧,根据培训内容精准的传递内容“意境”
  13. 学员可以根据培训师的四大培训风格,根据自身特征/授课内容找准自我风格定位
课程大纲:
第一堂:优秀培训师授课能力的胜任模型(8节课)

第1节:培训师职业发展规划及提升战略
第2节:培训内容分类及培训的四个“阴谋论”
第3节:培训效果评估与效果落地的八个建议
第4节:培训效果输出技术一:培训需求调查技术
第5节:培训效果输出技术二:参训学员个性分析
第6节:培训效果输出技术三、四:培训准备与培训效果事前设计
第7节:培训师胜任模型(上)
第8节:培训师胜任模型(下)以及培训师急速成长口诀
第二堂:潇洒走上台赢得满堂彩(培训师克服登台紧张的秘诀)(4节课)
第1节:登台紧张的六大诱因
第2节:克服登台紧张的前5个秘诀
第3节:克服登台紧张的后5个秘诀
第4节:培训师的舞台情绪控制
第三堂:课堂氛围和内容强化的定心丸(教练式教学的互动设计)(5节课)
第1节:培训市场关于互动的反馈以及基础互动技巧的课堂训练
第2节:课堂互动设计的三个规律
第3节:18项创新型基础互动技巧实战解析
第4节:高效提问的六步法
第5节:培训课堂的控场与问题学员的应对技术
第四堂:激发动机(让学员积极乐从的16项培训介入技术)(7节课)
第1节:四大教学策略及激发学员学习兴趣的技术演示
第2节:激发学员学习兴趣的三大深层原理解析
第3节:激发学员学习兴趣的三个设计途径
第4节:激发学员学习动机的4项技术解析
第5节:激发学员学习动机的4项技术解析
第6节:激发学员学习动机的4项技术解析
第7节:激发学员学习动机的4项技术解析和课堂练习
第五堂:讲解新知(授课内容编排升级和精彩呈现技术)(10节课)
第1节:视频解析之可借鉴的授课技巧
第2节:培训师授课风格的四个门派
第3节:脑科学在培训授课环节中的应用
第4节:培训内容的精加工技术之刺激左脑
第5节:示范教学法、角色扮演教学法、游戏教学法的应用解析
第6节:案例教学法和故事教学法实战应用解析
第7节:团队共创教学法、视频教学法、图示教学法应用解析
第8节:道具使用法、比喻事例法、单人剧教学法、幽默语言法应用解析
第9节:诗词名句法、户外体验法、常规讲授法应用解析
第10节:授课技巧的使用操作规范与课堂练习
第六堂:体验操作(授课内容课堂训练和专业强化技术)(6节课)
第1节:四大核心教学策略的应用解析
第2节:培训内容分类的ASK模型之知识类内容4个分类
第3节:培训内容ASK模型之技能类与态度类内容的具体分类标准
第4节:陈述性知识与概念性知识的体验操作环节互动设计
第5节:流程性知识、原则性知识与技能类内容的体验操作互动设计
第6节:态度类培训内容的体验操作互动设计与本堂课程练习
第七堂:转化应用(将课堂内容应用到实践的学习迁移技术)(5节课)
第1节:四大教学策略和转化应用的教学价值
第2节:转化应用环节的五个注意事项
第3节:转化应用的5个操作步骤与趣味回顾的5项创新技术
第4节:5项趣味回顾技术应用解析和课堂练习
第5节:转化应用环节的流程深度解析课堂练习
第八堂:舞台上魅力爆棚的秘诀(培训师形象管理和五大肢体语言的训练)(9节课)
第1节:案例解析之拍案而起的参训学员
第2节:培训师舞台印象的来源55 38 7定律
第3节:培训师形象管理的7秒7年定律
第4节:迈向职业形象巅峰的培训师专业权威着装规范解析
第5节:职业培训师仪容规范之细节彰显魅力
第6节:培训师5种讲台站姿和3种走位技巧
第7节:培训师9种常用手势解析
第8节:培训师眼神运用技法与表情运用技巧解析和训练
第9节:培训师五大肢体语言运用实操练习
第九堂:让听众身临其境的天籁之音(优秀培训师声音的六项修炼)(6节课)
第1节:视频欣赏与培训师发声的五个指导原则
第2节:咬字训练的5个小技巧
第3节:气息训练与音量匹配训练
第4节:停顿、抑扬顿挫、语气和语速的四项修炼解析
第5节:培训师六种发声技巧的课堂实操应用
第6节:培训师六项声音修炼的综合实战应用环节
 

* 课程提供者:云杉企业管理咨询(唐山)有限责任公司