TTT讲师培训之讲师基本认知与必备技能(第一章)

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老师介绍

  • 云杉商学院

    云杉商学院

    黑马老师<br>企业教练、培训总监、教练派双证培训师<br>美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师<br>中国CAEA注册企业高级培训师<br>云杉企业管理咨询(唐山)有限公司总经理/培训总监<br>《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长<br>从事培训11年,主讲培训场次750+场。<br>
简  介 1. 学员可以清晰的描述出自己未来3个职业生涯提升路径、 2. 学员可以清晰明确自身能力提升的6个方向 3. 学员可以根据培训效果输出的四大核心技术,将培训效果进行清晰的呈现 4 学员可以描述出从学习成果向工作成果转化的8个促进措施 5. 学员可以根据培训内容进行培训场域的合理化构建 6. 掌握优秀培训师急速成长的9字口诀
培训师简介:
黑马老师
企业教练、培训总监、教练派双证培训师
美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师
中国CAEA注册企业高级培训师
云杉企业管理咨询(唐山)有限公司总经理/培训总监
《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长
从事培训11年,主讲培训场次750+场;原晨阳集团运营商学院总监助理,曾亲自搭建企业的《TTT讲师速成班》培训体系、《体验馆视觉营销—店面陈列》培训体系、《新动力成长计划---商务人员市场职业素养》等若干项培训体系的搭建。
 
授课特色:培训基于企业绩效、强调以学员为中心、采用教练式引导技术
 
课程特色:
  1. 本课程不求花哨和华丽的语言,讲究务实、易操作
  2. 突出课程的实战性,学员学完可以短时间内进行操作
  3. 授课中采用模拟现场教学的方式完成内容讲解,让学员身临其境
  4. 语言生活化、通俗易懂
  5. 语速刻意放缓将近50%,让学员学习中有较多思考的机会
  6. 设置了大量的训练和回顾环节,强化重点内容的理解和记忆
 
课程简介:
本堂课程名称《培训效果输出与极速成长模型》别名:《优秀培训师授课能力的胜任模型》,系《TTT讲师速成班---授课精彩呈现与互动式教学系列之一》,本堂课程共计分为8节课程。
 
课程收益
  1. 学员可以清晰的描述出自己未来3个职业生涯提升路径、
  2. 学员可以清晰明确自身能力提升的6个方向
  3. 学员可以根据培训效果输出的四大核心技术,将培训效果进行清晰的呈现
  4. 学员可以掌握阻碍学习成果向工作成果转化的8大问题
  5. 学员可以清晰的描述出从学习成果向工作成果转化的8个促进措施(效果强化措施)
  6. 学员可以根据培训内容进行培训场域的合理化构建(会场布置的6个要素和4个布局)
  7. 学员可以快速掌握优秀培训师急速成长的9字口诀
 
课程大纲:
第一堂:优秀培训师授课能力的胜任模型(8节课)
第1节:培训师职业发展规划及提升战略
第2节:培训内容分类及培训的四个“阴谋论”
第3节:培训效果评估与效果落地的八个建议
第4节:培训效果输出技术一:培训需求调查技术
第5节:培训效果输出技术二:参训学员个性分析
第6节:培训效果输出技术三、四:培训准备与培训效果事前设计
第7节:培训师胜任模型(上)
第8节:培训师胜任模型(下)以及培训师急速成长口诀
 

* 课程提供者:云杉企业管理咨询(唐山)有限责任公司