黑马老师
企业教练、培训总监、教练派双证培训师
美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师
中国CAEA注册企业高级培训师
云杉企业管理咨询（唐山）有限公司总经理/培训总监
《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长
从事培训11年，主讲培训场次750+场；原晨阳集团运营商学院总监助理，曾亲自搭建企业的《TTT讲师速成班》培训体系、《体验馆视觉营销—店面陈列》培训体系、《新动力成长计划---商务人员市场职业素养》等若干项培训体系的搭建。
授课特色：培训基于企业绩效、强调以学员为中心、采用教练式引导技术
课程特色：
- 本课程不求花哨和华丽的语言，讲究务实、易操作
- 突出课程的实战性，学员学完可以短时间内进行操作
- 授课中采用模拟现场教学的方式完成内容讲解，让学员身临其境
- 语言生活化、通俗易懂
- 语速刻意放缓将近50%，让学员学习中有较多思考的机会
- 设置了大量的训练和回顾环节，强化重点内容的理解和记忆
课程简介：
本堂课程名称《培训效果输出与极速成长模型》别名：《优秀培训师授课能力的胜任模型》，系《TTT讲师速成班---授课精彩呈现与互动式教学系列之一》，本堂课程共计分为8节课程。
课程收益：
- 学员可以清晰的描述出自己未来3个职业生涯提升路径、
- 学员可以清晰明确自身能力提升的6个方向
- 学员可以根据培训效果输出的四大核心技术，将培训效果进行清晰的呈现
- 学员可以掌握阻碍学习成果向工作成果转化的8大问题
- 学员可以清晰的描述出从学习成果向工作成果转化的8个促进措施（效果强化措施）
- 学员可以根据培训内容进行培训场域的合理化构建(会场布置的6个要素和4个布局)
- 学员可以快速掌握优秀培训师急速成长的9字口诀
课程大纲：
第一堂：优秀培训师授课能力的胜任模型（8节课）
第1节：培训师职业发展规划及提升战略
第2节：培训内容分类及培训的四个“阴谋论”
第3节：培训效果评估与效果落地的八个建议
第4节：培训效果输出技术一：培训需求调查技术
第5节：培训效果输出技术二：参训学员个性分析
第6节：培训效果输出技术三、四：培训准备与培训效果事前设计
第7节：培训师胜任模型（上）
第8节：培训师胜任模型（下）以及培训师急速成长口诀
