2021广东外语外贸大学815管理学重点讲解班
  1. 广外考研815管理学重点讲解班课时1

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      广外考研815管理学重点讲解班课时1
      6月28日 10:00-11:00

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课程概述

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老师介绍

简  介 本课程就旨在为同学们梳理教材知识,快速找出书中的重难点。本课程将根据管理和管理的五个职能分成相应板块进行授课,每完成一个版块进行一次板块梳理,力求让同学们做到对知识点的加深理解、记忆。
一、授课老师
    S学长:2020级广外商学院企业管理拟录取研究生,初试成绩371分,专业排名第一,初试专业课815管理学112分。曾担任辅导机构主教老师,兼职家教多年,有一定的教学经验;对广外815管理学的出题规律有深刻研究,善于总结重难点和常考点,梳理历年真题的出题方向,帮助你有针对性、高效率地冲刺专业课。

二、辅导科目
【815管理学】
(适用专业:(004)商学院:【120202】企业管理 【120203】旅游管理 【120204】技术经济及管理)
三、授课课时
共30课时(每课时50min+10min答疑)
四、授课教材
周三多等著《管理学:原理与方法》(第七版),复旦大学出版社
五、授课时间
重点讲解班6月-8月

六、课程优势
    广外815管理学采用的参考书目是周三多老先生主编的《管理学原理与方法——第七版》,老先生这本书编写的非常不错,文笔精彩,案例颇多,但是对于考研复习来讲,这又是比较难能够让同学们快速抓住重点的。考研复习讲求效率、效益,本课程就旨在为同学们梳理教材知识,快速找出书中的重难点。本课程将根据管理和管理的五个职能分成相应板块进行授课,每完成一个版块进行一次板块梳理,力求让同学们做到对知识点的加深理解、记忆。课程后面将加入近年真题的讲解,让同学们对于考试情况有全面的了解,后续也将推出模拟题,希望能够为同学们保驾护航!本课程将力求为同学们节省更多的时间,获得更好地学习效果,助力同学们获得高分!

七、授课计划
课题一(课时1-2)
第一章 管理与管理学
第二章 管理思想的发展
1.管理者的角色 (亨利∙明茨伯格)
2.管理学的研究方法
3.科学管理理论(泰罗)
4.人群关系论(霍桑实验)

课题二(课时3-4)
第三章 管理的基本原理
第四章 管理道德与社会责任
1.四大原理
2.几种相关的道德观
3.企业社会责任的体现

课题三(课时5-6)
第五章 管理的基本方法+复习
1.管理的方法论
2.总论篇内容

课题四(课时7-8)
第六章 决策
第七章 计划与计划工作
1.决策的定义、原则与依据
2.决策的理论
3.决策的方法
4.计划编制过程

课题五(课时9-10)
第八章 计划的实施+复习
1.目标管理(MBO)
2.滚动计划法
3.网络计划技术
4.复习计划篇内容

课题六(课时11-12)
第九章 组织设计
第十章 人员配备
1.部门化
2.集权与分权
3.管理人员的培训

课题七(课时13-14)
第十一章 组织力量的整合
第十二章 组织变革与组织文化
1.正式组织与非正式组织
2.直线与参谋
3.组织变革
4.组织文化

课题八(课时15-16)
复习课时六-课时七
复习组织篇内容以及对应练习

课题九(课时17-18)
第十三章 领导与领导者
1.领导方式的基本类型
2.领导方式的连续统一体理论
3.管理方格理论
4.权变理论

课题十(课时19-20)
第十四章 激励
1.卢因的力场理论

* 课程提供者:明德尚行教育