课程内容:
一、创业意识培训:
(一)将学员作为创业者来评价:
1、企业的概念
2、创办你的企业所面临的挑战:
3、从企业创办者的角度分析自己。
4、如何增强自己的创业能力:
5、评价个人的财务状况:
(二)为自己建立一个好的企业构思:
1、企业类型:
2、微小企业成功的要素:
3、如何挖掘出好的企业构思:
4、验证你的企业构思
5、将你的企业构思变成创业计划
二、创业计划培训
(三)评估你的市场:
1、了解你的顾客:
2、了解你的竞争对手:
3、制定市场营销计划:
4、预测你的销售:
(四)企业的人员组织:
你的企业人员的组成:
(五)选择一种企业法律形态:
1、企业的不同法律形态:
2、各类法律形态有哪些特点?
3、怎样选择对你合适的企业法律形态?
(六)法律环境和你的责任:
1、法律和责任;
2、工商行政登记;
3、依法纳税;
4、尊重职工的权益;
5、商业保险。
(七)预测启动资金需求:
1、启动资金的类型:
2、投资(固定资产)预测:
3、流动资金预测:
(八)制定利润计划:
1、制定销售价格:
2、预测销售收入:
3、制定销售和成本计划:
4、制定现金流量计划:
5、资金来源:
6、申请企业贷款:
(九)判断你的企业能否生存:
1、完成你的创业计划:
2、你现在可以开办企业吗:
3、制定开办企业的行动计划:
(十)开办企业:
1、企业的日常活动:
2、下一步你还有什么工作要做?
课程介绍
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往期学员作品
用户评论
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
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讲师介绍
贺海锋
创业致富带头人培训班班主任:创业培训,酒店管理培训;农民实用技术培训等
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