01
为什么总感觉公司财务在为难我
1.1、 从公司管理阶段和水平谈
1.1.1、上市公司为什么会要“难为”你?
1.1.2、大型集团公司的财务为什么要“难为”你?
1.1.3、“外资”公司的财务为什么要“难为”你?
1.1.4、国企央企的财务为什么要“难为”你?
1.1.5、一般民企的财务为什么要“难为”你?
1.2、从知识储备和人力配置谈
1.2.1、公司的“财务”人员,不是财务
1.2.2、公司的“财务”没有对公司的人员进行财务知识合理的培训
1.2.3、公司对“财务”的认知错误
1.2.4、公司其他部门对于财务工作的认知偏差
1.3、从财务中的利润和现金流谈
1.3.1、财务上的利润和销售上的利润为什么有时候会有认知差异?
1.3.2、为什么业务认为的“利润”或者对应的“收入成本费用”,财务不认可?
1.3.3、现金流中财务为什么要控制?
1.4、税务及发票及报销上财务为什么难为我
1.4.1、税务风险问题
1.4.2、税务损失问题
1.4.3、报销合规问题
02
和财务沟通过程中存在的问题
2.1、财务都在哪些角度我无法理解
2.1.1、财务不给我报销有哪些常见情况?
2.1.2、财务总管我要“合同”,没合同从哪儿变出来?
2.1.3、我们的财务居然算不出我们部门的收入和提成?
2.1.4、为什么我们的财务不会帮我们少交点税?
2.1.5、我们的工资为什么财务总是算不出来?
2.1.6、财务总更让我们填那些表,我看都看不懂,这些不都是财务的工作么?
2.2、财务的“基本”工作和“增值”工作
2.2.1、社会上对于“财务”或者“会计”的一些认知和偏差
2.2.2、财务和“会计”究竟应该干些什么工作
2.2.3、为什么绝大部分的公司财务做不好“增值”工作
03
基于以上问题的处理方法
3.1、发票及报销问题
3.2、内部管理数据统计问题
3.3、让财务调拨资金费劲,有哪些办法?
3.4、财务总是说一些我听不懂的话,该怎么办?
郭博老师
笔名独孤真,江湖人称郭姐,吐槽能手,话风幽默有趣,在大型会计事务所,咨询公司,及集团公司均有任职。主攻企业财务规范,税务优化,上市及非上市企业的合规,流程建设,内部审计方向。