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  • 行隆绩效公开课系列

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讲师介绍

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宋劝其

咨询师
国内知名战略绩效管理专家;国家人力资源管理师教材编委会委员;资深人力资源实战专家;北京大学、清华大学EMBA总裁班课程教授。现任上海行隆咨询首席咨询师,十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用。为超过800家企事业单位提供咨询和培训。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》等多部著作。
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凌有根

专家
上海行隆高级咨询专家 原上海大众后备领导人员评价中心的评委及组织者 原国家职业资格评鉴中心评委 从上世纪九十年代中期就开展评价中心工作,对人才评价(测评)至今,积累了较丰富的经验。
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潘斌

潘斌
潘老师具有16年工作经验,10年以上管理咨询经验。6年以上泛地产企业管理咨询经验,十多年一直专注于中小企业组织变革研究、人力资源变革研究,专注领域为组织管理、绩效管理和员工激励。

课程详情

行隆咨询由一批有着世界500强企业以及民营企业高层管理经验的精英人士创建。公司在创立的初期就把帮助客户提升绩效管理水平和帮助客户提升绩效作为公司的使命和终极目标。
行隆咨询成立以来,一直专注于战略绩效薪酬管理,战略执行,绩效管理,绩效考核等绩效管理领域。先后为众多知名企业如恩捷股份、上海电力、中国石化、网龙股份、康恩贝、中国电信、大庆油田、建设银行、工商银行、中国冶金、阳光城、一汽奥迪、合胜科技、绿谷制药、泰胜风能、沙市钢管等外资、国资和民营企业服务,为多家企业提供了绩效管理咨询和辅导服务,行隆咨询的咨询和辅导效果受到业界的一致好评。长久坚持造就行隆咨询品牌在业界的知名度和美誉度。
公司提出了完整的战略绩效管理体系、绩效文化、行隆ABC绩效工具、行隆五要素等绩效管理的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。行隆咨询率先建立和应用了绩效管理变革确保成功的先造势,再顺势而为模式等等超过三十项创新成果,行隆咨询多年来的专注取得了众多在绩效管理领域的理论和实践的丰硕成果。
公司的团队也有了长足的进步,成立了以BSC平衡计分卡咨询研究团队、KPI咨询研究团队、OKR咨询研究团队等为主体的绩效管理研究院。发挥团队力量更深入的研究绩效管理领域的理论和实践问题。目前公司总部在上海的核心地区陆家嘴金融贸易区。
行隆咨询还将管理咨询实践的智慧体验与国际管理理念相结合,为各类组织提供针对性的企业内部辅导。行隆咨询多年为众多跨国公司和国内企业举办了各类的系列管理辅导。行隆咨询的管理辅导的系统性,工具性和实用性得到了受训学员的一致认可。