《融资租赁项目经理的“成长之路”》是一个专题系列讲座，本讲座是这个系列讲座中的第一个。规划并制作这个系列讲座，主要是想针对过往常见各类培训的一个重大缺陷：围绕缺乏系统联系的知识、技能或主题进行讲解，而不是围绕“人”和“人的成长”来进行讲解——我们希望，以积极的行动和努力，将之弥补。所以，这个系列讲座的主线，是“项目经理的成长过程”。这个系列讲座以融资租赁项目经理的实际工作情境为依托，针对不同成长阶段融资租赁项目经理所面对的各种问题和困惑，将知识、技能、经验糅合在一起，进行立体、系统、实战地讲解——也可以将之理解为，一种网络讲座版的“导师-学徒”模式。关于员工成长“导师制”的优势特色，以及其无可取代的实际效果，可参阅本讲座老师的管理著作之一：《融资租赁公司经营：策与术》（中国发展出版社，2013年）中的有关章节。

    在中国的融资租赁行业中，由于同时并存着各种不同类型的融资租赁公司（参阅：“李喆融资租赁工作室”微信公众号（ID:huaibang2015)行业述评文章：《垂直生态：中国的千面融资租赁》，以及“李喆讲解”系列讲座之一：《解析：中国融资租赁行业的各种盈利模式》），所以，不同类型融资租赁公司中的销售岗位，虽然大都被称为“项目经理”，但是，其工作内容、知识能力模型要求，乃至其职业发展空间，却都存在着显著差异。在职业发展方面，选择行业和选择岗位，都是重大的，可能对人生路径产生方向性影响的关键抉择环节。所以，融资租赁项目经理“成长之路”的起点，就是要首先回答“要不要去做销售岗位性质的项目经理”？要回答这个问题，就必须对融资租赁项目经理的工作内容、发展空间、胜任岗位所需的知识能力，以及符合这个岗位工作特点的性格特质进行深入了解，在此基础上，再全面权衡这个岗位的“风险与收益”，以理性可靠的职业发展规划方法做指导，作出最终的抉择——这也就是本讲座的主要内容。
    具体而言，收看本讲座，可以：1、全面了解融资租赁项目经理岗位所可能涉及的“四大类，九小项”的工作内容；2、深刻理解，各种不同类型融资租赁公司中项目经理岗位在以上工作内容上的不同“侧重点”，及其缘由；3、知晓项目经理职业发展的各种可能方向，以及需要具备哪些条件，才能实现这些职业发展方向；4、通过示例讲解，深刻理解项目经理岗位所必需的“五类知识”、“三种能力”和“三种性格特质”；5、在“风险-收益”视角，建立对项目经理工作岗位及其前景的深度洞察；6、学习一种简洁实用，且为经验所验证的职业规划和职位评估方法。



本讲座时长：160分钟