老师介绍
简 介 | 作为产品经理,需求管理的好坏直接影响了产品或服务的根本质量;作为项目经理,将直接影响项目是否能够成功交付。 |
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作为产品经理,需求管理的好坏直接影响了产品或服务的根本质量;作为项目经理,将直接影响项目是否能够成功交付。
本课程旨在帮助大家了解需求知识,理清需求管理思路,实现商业价值。
通过本课程的学习,你将掌握:
1、对比常见的需求症状(是否满足3条以上)、需求的真相
2、需求的定义、分类、层次
3、干系人、客户用户、用户、产品接口人、客户代表、用户代表、需求争论、对需求达成共识
4、建立业务需求、需求获取、需求分析与理解、需求规范描述、需求验证与验收
5、需求优先级、需求版本控制、需求变更、管理各种状态的需求、追踪需求
6、需求风险管理、需求获取(分析、确认、管理)时的风险
7、如何改进当前需求实践、如何评估改进效果
8、针对需求的问题、发生原因,提出对应的解决方案
* 课程提供者:管俊睿