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你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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    BAT专家面试辅导

讲师介绍

  • 我是李文,菲林联合创始人。 我每天和中国最优秀的创业者们在一起,帮他们做合伙人制度。 我的梦想,是和中国千万创业者一起实现“让中国文化与科技成为世界发展的引擎”。 我也是一名从业15年的专业律师,曾为数十个资本市场、投资并购领域重大项目提供法律支持。 同行者比目的地更重要。很高兴认识你们,创业者。

  • 课程详情

    我们在创业最好的时代,成功的机会越来越多。

    也许和其他创业者一样,这些难题也会每天堆在你面前:

    • 如何分钱,才“不伤感情”也“不伤钱”?

    • 如何尽快挖来想要的人才? 

    • 如何让合伙人爆发生产力? 

    • 初创公司应该如何做考核?

     ……

     

    这些难题怎么解决呢?

    《动态合伙人制度》,就是为你量身定制的一份礼物。

    初创公司除了做业务之外的事,都在这儿了。

    如果你迫切需要——“找对人”、"分好钱"、"做成事":

    那么这个系列课程中,你将收获能保证你在开创业这架飞机的时候,航线准确无误、顺利成功抵达目的地的思维、工具、方法。


    在这门课程里,你将获得:
     

    1. 《合伙人制度章程》

    通过它,你将快速建立一套“最适合初创公司的管理制度”,搞定“初创公司能否穿越死亡谷”的决定性因素----合伙人。

    2. 5大实用创业管理工具

    工欲善其事,必先利其器。

    信息时代推到你面前的选择太多,但常困扰你的是“良莠不齐,选择耗时耗力”。我为你精心挑选了这些工具,都是“实用派”,我还对其中“容易用错”的工具,附上了“正确打开方式”。

    3. 独家干货



    以下是这门课的课程表:

    《动态合伙人制度》

     

    第一模块

    发 刊 词

    第一讲:初创公司除了“做业务”之外的事,都在这儿了

    第二模块

    选合伙人

    第二讲:怎么找到“对的”合伙人 (上、下)

    第三讲:如何尽快挖来想要的合伙人?(上、下)

    第四讲:合伙文件中需要避免的坑有哪些?

    第三模块

    用合伙人

    第五讲:如何定好岗位及职责?

    第六讲:如何让合伙人“爆发生产力”?(上、下)

    第四模块

    激励合伙人

    第七讲:创业公司应不应该有KPI?(上、中、下)

    第八讲:分配,如何“不伤感情”也“不伤钱”?(上、下)

    第五模块

    特别放送

    第九讲:为什么每个公司都需要有合伙人制度?(上、下)

    —上制度:《合伙人制度章程》

     

    课程共五大模块,每节10分钟左右,共16节。


     

    如果你是:

    1.已经创业的人(特别适合初创公司),包括创始人、联合创始人、创业重要参与者……

    2.打算要创业的人;

    3.对创业感兴趣的大学生;

    4.指导学生创业的高校老师;

    5.其他创业爱好者。

     

    如果你:

    不甘于平凡、体内流淌着“我想改变世界”的血、不希望老去的时候内心全是遗憾、不希望自己的家人和孩子将来没有保障......

    现在就行动起来,拿起你的武器冲出门去。别忘了带上这门课。

    创业者,出发吧!

     

    欢迎和你的合伙人一起收看,共同进步。

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