每一个刚刚升任财务经理的人,都在迷茫与忐忑中渡过,团队管理,我管什么?
我想把我的团队打造成一个优秀财务团队,那它的要件又是什么呢?
团队难带,那跟团队一起解决问题的三大法宝又是什么呢?
如何利用黄金分割法则,让自己真正学习管理呢?
终我们一生,要经过的领导力的六个阶段,我们又了解多少呢?
……
课程大纲
1. 团队管理的定位
2. 团队带头人的自我塑造
3. 领导力发展的六个阶段
1v1专属答疑服务
BAT专家面试辅导
韩坤珏(jue)
注册会计师、税务师、财星开门商学院创始人
执业注册会计师,注册税务师,山东财经大学MBA导师。 财星开门商学院创始人,多家公司外部董事及顾问。 财税微课50w+人次,开启财税实操4.0培训音媒体第一人。 长期从事一线财务实战管理和税务研究、教育和培训,担任多家企业的财务顾问、内培讲师;擅长财税管控体系的顶层设计、流程标准化及财务团队建设。
每一个刚刚升任财务经理的人,都在迷茫与忐忑中渡过,团队管理,我管什么?
我想把我的团队打造成一个优秀财务团队,那它的要件又是什么呢?
团队难带,那跟团队一起解决问题的三大法宝又是什么呢?
如何利用黄金分割法则,让自己真正学习管理呢?
终我们一生,要经过的领导力的六个阶段,我们又了解多少呢?
……
课程大纲
1. 团队管理的定位
2. 团队带头人的自我塑造
3. 领导力发展的六个阶段
1、电脑:访问腾讯课堂官网 ke.qq.com 查看我的课表或下载win/mac客户端听课
2、手机/平板:下载腾讯课堂APP, 进入学习页面听课