创业团队管理
  1. 创业管理培训

    1. 录播
      创业团队管理认知
      24分钟
    2. 录播
      创业团队的招募
      22分钟
    3. 录播
      如何招到合适的人才
      48分钟
    4. 录播
      团队目标绩效管理认知
      32分钟
    5. 录播
      OKR工具的应用
      38分钟
    6. 录播
      团队文化认知
      27分钟

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老师介绍

  • 刘天国

    刘天国

    国内著名营销专家,中国培训网营销研究中心首席专家,营销学博士。浙江大学、武汉大学等特聘营销专家。
简  介 创业团队管理 销售打天下管理 定江山 创业者必修课程
课程简介
一个高执行力、目标一致的团队,是创业公司得以发展、不断前进的根基,创业团队应该如何管理?本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法,分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领,以及团队管理的六大工具,帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队,创业目标不再遥不可及。

课程大纲:

一、创业团队管理认知

  1、什么是创业

  2、创业团队五个主要问题
二、创业团队的招募和搭建

  1、如何吸引人

  2、合伙人组建原则

  3、如何招人
三、如何实现团队目标绩效达成

  1、创业者的困惑

  2、目标与绩效管理工具

  3、OKR在目标绩效管理中的应用
四、如何打造优秀的团队文化

  1、文化的认知

  2、创业公司如何形成文化

  3、创业公司文化建立方法

  4、案例分享

五、创业者如何提升领导力

  1、领导力的表现形式与风格

  2、优秀领导者在创业公司扮演的四种角色

  3、如何提升领导力
六、团队管理中的六个工具

  1、T-MAP

  2、金字塔原理MECE

  3、任务执行工具RACI

    4、管理者工作清单

  5、高效会议法则

  6、时间管理矩阵

讲师简介:

  倪云华

  资深企业管理咨询顾问,经历过互联网创业,作为联合创始人曾创立过两家互联网公司;目前在某互联网上市公司担任副总裁。在过去几年时间接触过超过100家的中小创业公司,与众多的创业者沟通创业公司管理的问题,目前还担任十几家创业公司的管理顾问。

  拥有十年跨国管理咨询公司经历,曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部)。虎嗅、钛媒体、36kr、百度百家、财富杂志等科技财经媒体专栏作家,著有《共享经济大趋势》。

  曾为外资、央企、大型民企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务,服务过的客户包括华为、海尔、腾讯、苏宁等企业。

* 课程提供者:数腾科技