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▍本节课程大纲

1. 团队驱动的三个支点
 

想与不想、能不能、是否允许
 

2. 团队驱动的两个主线
 

明线：业务 | 暗线：团队
 

3. 团队驱动的六个案列（从六个方面提示团队驱动）
 

企业、管理者及用户的预期是什么？乐视和美利动力原二手车是如何通过完善用户体验促进企业发展的？

 

4. 团队驱动的心法总结

 

 

▍学习时间

 

学习有效期15天（7月27日-8月9日）
 

此课程也是90天产品实战班的试听课程，参加试听课程限领90天产品实战班300元课程优惠券（仅限10张）~

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90天产品经理实战班
 

▍课程简介

本课程由腾讯课堂和起点学院联合打造，是“腾讯课堂”唯一认可的产品经理体系化培训，由业内一线产品实战专家担纲导师授课； 

课程将为您讲解一线互联网公司的规范产品流程，结合真实案例剖析和最佳实践，系统学习：需求挖掘、产品设计、用户体验、产品管理到产品运营的产品核心能力，学习并掌握竞品分析、PRD文档、流程图、原型图的编写和绘制。  
  

▍导师团队
 

张巍：前阿里巴巴产品专家、茅炉网络联合创始人。前人人网高级产品经理、前百合网产品经理。10年互联网产品工作经验。参与和负责过百合网测评产品、校内网新用户增长业务、手机人人网基础产品、阿里巴巴交易平台等核心产品和业务。

 

李明宇：微信高级产品经理、前阿里产品经理。曾从事淘宝规则运营、数据产品设计；现负责微信卡包项目商户后台产品设计，长期关注O2O、商家产品设计。2014年至今，微信卡包项目，负责商家后台，微信卡包为亿级用户提供卡券服务，2015年春节摇礼券活动引爆全民使用卡包热潮。

蔡宇：前阿里巴巴资深产品经理、闪电购产品专家。多年产品设计经验，现任年糕妈妈营销产品负责人。参与负责过淘宝天猫会员、CRM、拼团以及各类营销工具等产品设计，擅长大数据、互联网营销、客户关系管理等领域产品设计。

 
孔晶：腾讯高级产品经理。近10年互联网从业经验，设计界老U、大龄伪文艺工作者；先后就职于阿里巴巴、创新工场、沃尔玛1号店，历任资深交互设计师及产品负责人；主导项目包括腾讯智慧城市、互联网+政务、风铃建站平台、淘宝开放平台、旺旺卖家版等，发明及设计专利十多项，主攻跨域创新及体验设计。

李晨：腾讯高级产品经理。8年互联网运营经验，2010年加入腾讯，现负责腾讯公益平台的产品策划和运营工作，先后参与负责过腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营工作，主导并完善了腾讯课堂运营标准化体系。擅长活动运营、内容运营、数据运营等方向。

Jason：腾讯高级招聘经理。负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作。曾负责腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，对腾讯公司的用人标准有深刻理解。 

▍课程咨询 

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