本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。
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课程特色:纯干货,直接讲解操作方法和案例
内容纲要:
一、高层KPI提取路径分析
二、总经理KPI提取方法及操作案例
三、分管领导KPI提取方法及操作案例
四、中层部门经理KPI提取操作案例
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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