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讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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    内容纲要:

    一、职级体系概念解析

    1.岗位职级

    2.个人职级

    3.个人薪等

    二、设计职级薪级序列的步骤与方法

    1.从组织行政层级到职级序列操作要点

    2.从职级序列到宽带薪等序列操作要点

    3.职级薪等序列初始化对标操作要点

    三、职级薪级序列表案例列举分析

    1.行政层级设计

    2.职级对标设计

    3.薪等对标设计