绩效管理包括,指标设定,分解执行,结果确认,奖惩兑现,绩效沟通,绩效改进六个步骤,每个步骤都是坑,一不小心,掉坑里。绩效解码,帮你看清每一个坑。
八次,八周,六种模型,一套推行办法,持续更新中!
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
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讲师介绍
李伟
企业高管,历任制造业人力资源总监,建筑业人力资源总监,运营总监,擅长职业规划,人力资源招聘,培训绩效薪酬的培训课程。讲课风格幽默风趣,深受学员好评。
企业高管,历任制造业人力资源总监,建筑业人力资源总监,运营总监,擅长职业规划,人力资源招聘,培训绩效薪酬的培训课程。讲课风格幽默风趣,深受学员好评。
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