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    BAT专家面试辅导

讲师介绍

  • 中国狼性文化发起者,精进思维训练导师,实战型营销培训专家,大陆激情派演讲人!主导过企业大学建立、企业文化建设、企业品牌打造等!曾在全国六十余城市公开演讲,为数百家企业做过系统内训!系统研究销售员狼性再造、渠道销售力培育、企业“上下同欲”体系建设、精英自我成长之路以及管理者精进思维。

  • 课程详情

    如何打造狼性销售团队

    主讲人:金

         出差或休假三个月,你的团队依然能够打胜仗,没有出现乱象,各项任务完成得非常棒,说明你有一支真正的高绩效狼性销售团队;相反,只要你一转身,销售员就偷懒;如果你不亲自盯着或督促,团队就可能完不成任务,说明你的团队有待于提高。

    【参加人员】企业营销总裁、销售总监、大区经理及其他销售管理者、相关职能经理

    第一讲:销售团队的狼性是什么

        狼性是什么?狼性是坚决吃肉、决不吃草的食肉意志;忠爱同伴、同进同退的团队精神;顽强执著、绝不言败的进攻精神;永不自满、不断成长的进取精神;所向披靡、战无不胜的进攻艺术;斩草除根、干净利索的行事风格。因此狼性是坚韧不拔的雄心和坚决吃肉的意志,是自强性、进攻性、智慧性、耐性的统一。

        我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。

    第二讲:打造销售团队凝聚力,留住能创造业绩的关键人才

    第三讲:建立销售员核心动力源:不用扬鞭自奋蹄

    第四讲:提升销售员的销售能力和坚韧不拔的销售斗志

    第五讲:建立团队机制,打造狼性的环境与氛围

    第六节:销售团队执行力建设

    第七讲:主管修炼:狼性领导魅力建设